三号店开张，方志强是直接在新店里面呆了整整一周时间，公司那边没有特殊的情况他就蹲守在三号店，与他一起蹲守的还有市场部的部长，就是之前说的小王王永义，另外还有整个公司的运营部的人。方志强在现场监督着情况，发现任何一丝一毫的情况都要立即整改，这家店是他的希望，所以这家店不能出任何的问题。

一般一家店，从开业就开始大举的做推广活动，一般是在开业前做一周左右的预热小型推广，开业之后做三天大型的推广，三天之后再做四天的打折消费等小型促销活动，也就是在开业的一周之后，活动差不多结束，而市场部会有专人用科学的计算方法结合之前几家店的数据对此时的销售量、进店人流量等等进行一个评估和预估，会得出一个几乎准确的报告，这个报告几乎就能够看出一家店在之后正常情况下的销售情况，基本上不会存在太多的误差，所以，对于方志强来说，一家店的成功与否，一周之后就能出结果。

三号店因为是汇集了全公司所有的人力物力财力所打造的，加上当初的市场定位几乎是完美的，所以三号店的一周之后的效果，几乎是所有四家店开业七天之后最好的，看到这，方志强非常的高兴，当天晚上，他做东，请了整个公司的人以及一二三四号店所有的店长一起出去聚餐，胡吃海喝了一顿。

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