李娜也在自己的工位上冥思苦想着这个绩效方案该怎么做？李娜从来没有系统化做过策划方案的，她只是一个小秘书，崔志红安排这么重要的事情给她干，李娜本来是有抗拒心理的，后面听崔志红那么一说教，也就打消了疑虑，毕竟领导也是在培养自己的系统思维能力和分析能力，自己不是要学习策划吗？任何优秀的策划师都是逼出来的，温室里是开不出鲜艳的玫瑰花的！李娜也深深领悟到崔志红的良苦用心，要学习策划，不脱两层皮又怎么能够学习好呢？当然这个策划方案只是一个初步的草稿而已，反正崔志红要在这份基础方案上进行加工完善的，所以这也给李娜增加了信心，如果崔志红要李娜强行把定稿方案做出来，而且还有很多专业上的额外要求的话，李娜肯定是弄不出来的，学习策划也是从模仿开始的，可以从网上下载一些范本进行模仿的，只有先模仿到位了，任何才有可能有更好的深化和进步，李娜在电脑上反复搜索集团公司绩效考核方案的模本，她先锁定了三种款式，然后就一个个地下载到桌面，李娜拿起笔来从头看到尾 ，一方面她需要学习这些范本的框架体系，还有前因后果；另外她需要好好把握方案的展开思路是什么？针对性又是什么？做方案要有的放矢，不能海阔天空地高谈阔论，到什么什么目的性都没有，交给崔志红肯定是要挨骂的，挨顿骂还是小事，要是崔志红因为这个事情以后不带她学习策划了，那么李娜就会很低落的，李娜太了解崔志红了：他是一个干事情干净利索的领导，从来不会人云亦云的，因为他是崔志红，是天尚集团策划部的一把手；同时崔志红是很看好李娜的，而李娜就是策划部的一名微乎其微的小秘书，甚至连一个策划师都不如，还好她每天能够跟随着崔志红进进出出，表面上还算是风光的，但心里的苦只有李娜心里清楚，如果以后年纪慢慢变大了，这个秘书是吃青春饭的，还能够混几年呢？而策划是一门技术活，要学好策划的话是可以实用一辈子的，哪怕以后不上班了，也可以帮助其它的企业做策划，或者做一些店面策划品牌策划活动策划等等，总之策划是无处不在的，也是无所不用其极的，李娜想到这些她就没有什么好埋怨的了，她现在只有全神贯注地去搜集策划案例进行汇总，然后按照崔志红安排的事项进行落实，争取两天时间要拿出一份初案出来，做策划是很锻炼人的，没有两把刷子也很难在这个部门混下去的，因为要考核的就是动笔能力，而不像销售部，可以凭嘴巴说话，策划部哪有那么好混呢？

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