崔志红想了想，现在这样来考虑这个绩效方案，就要综合衡量整个策划部的分布情况，每个人的特长和喜好问题，一定要综合平衡好，就是不能出偏差，现在对于崔志红来讲要从方方面面来定位这个系统问题，崔志红是很清晰的，自己是这个部门的领头人，绩效方案就是要 鼓励大家前赴后继地去努力达成策划工作任务，为销售部门添砖加瓦，也促进整个集团的业绩提升，这样的定位就很清楚了，目标也很明确，所以崔志红还必须对于李娜的初案进行一系列的修改完善，因为李娜没有系统地去操作或者管理一个部门，甚至是一个员工，在方案的阐述方面也没有有的放矢，这样的方案出台肯定是得不到大家的支持，崔志红很明确自己的管理方向：在现有的策划基础上，要尽量多积累一些技术层面的素养，还包括要多方位入手，去着手组建某些领域的优秀人才，包括年初还可以通过各个招聘网站发布招聘启事，招聘广告，要新纳入一些有专长的策划人才，特别是前策体系的人才是很缺乏的，因为公司要新拿地的话，前期策划报告也往往是需要策划部来出的，而现在公司对于前策的重视度不够，可能也是因为现在行情不太好，所以无法去单独成立一个前策部门，拿地也非常谨慎，但是不意味着就不用拿地不用做前期策划报告的，这个是很片面的错误导向，崔志红想要储备几个策划师来负责前期策划，这样就可以缓解这些压力的，一旦公司的新地块来了，如果没有很好的前期策划报告来引导公司的拿地方向，也会为公司的整体发展带来负面效应的，这个策划也是为集团提供了资讯和数据归总，还有定位系统的参考，这个对于天尚集团来说也是非常重要的一环，崔志红作为策划部的领头人，就很有必要把好这个关的。

崔志红端坐在办公室里仔细地看了看方案，他凝思着，然后从内衣口袋里抽出一包中华烟，这包是硬壳中华，软的他是买不起了，其实崔志红现在连硬壳中华也是买不起了，但是崔志红就是好这口味道，其它的烟他还不怎么去抽，而且从事策划工作要动很多脑筋的，如果不抽烟是完不成任务的，因为思考也是很费神的，崔志红知道上司这样安排，就是要从几个方面来分解策划的工作流程、内容体系，本来这个前期策划的工作也可以纳入投资拓展部去完成的，可惜投资部的人就是高明一个光杆司令，他怎么能够完成这个艰巨的任务呢？高明经常会时不时地来到崔志红的办公室里串门，总之是要请崔志红给予帮助之类的，崔志红也不好回绝，因为都是天尚集团的老同事了，而且这个高明待人还很忠厚老实，他不是一个诡计多端的人，所以崔志红也很喜欢跟这样的同事打交道，如果不是因为部门分开的缘故，崔志红真的想请高明来策划部，哪怕他来做部门领头人都可以，当然不是说崔志红就很佩服这个高明的，只是高明是副总监，即使是个光杆司令，但他的职位比崔志红还高半级，因为挂了一个副总监的名号，只是没有兵而已，这样的 名号真的是没有什么实质涵义的，毕竟崔志红也很清楚现在的情况没有崔志红的整体把控和领导，这个策划部就是一盘散沙，没有任何意义的，任何一家企业要发展壮大，都是需要领头人去占据一个高度的，还要有绝对的权力和权威，这个是必然的，或者又凭什么去领导全局呢？崔志红在策划部的整体管控体系里，他把自己定位一个定海神针一样，就是只有崔志红还在天尚集团一天，他这个策划领头人的定位目前是无人能够撼动的，崔志红在这方面还是有绝对的话语权和主导权的，尽管他现在还只是一名高级经理，连个总监的名号都没有，不过也没有关系，名号不是绝对的，崔志红虽然也很想提升到总监的高位，也一直是望眼欲穿，这件事情就是坏在张一飞手里，但是崔志红也是敢怒不敢言，因为官大一级压死人，崔志红是很清晰目前的情况，只有张一飞还掌控着整个天尚集团，就没有崔志红出头的那一天，现在张一飞已经没有主导权了，换成了涂朝辉来主导一切，这对于崔志红来讲应该是个福音，毕竟崔志红是从一个普通的策划师晋升上来的，崔志红也很明白自己在这条道路上拼搏得极其辛苦，要付出太多的努力和汗水，不过这些都是应该的，因为任何结晶和荣誉不是布满了荆棘呢？

二百八十、思考方案

崔志红对于这份绩效初步方案进行了一系列修改汇总，基本是站在策划部目前的实际情形下进行修正和完善，其实李娜的初步方案只是一个雏形，没有从根本上去解析清晰绩效和个人努力的内部逻辑关系，因为这个需要按人按岗位进行分析综合的，如果不是因为崔志红的耐心，估计修改的数据会比较烦躁，崔志红就一页页在方案上进行汇总修改，他还不时地参阅了一些优秀企业的绩效考核方案作为一个参照，做策划不是闭门造书，很多时候就是要博览群书，然后依据策划处案进行各项子栏目的推导和分析，崔志红从来就是这样做分析的，因为他一旦遇到了难题，就喜欢拿起参考书来阅读，书里面的东西往往更有参阅价值，崔志红也非常明白在这个职场上，总是会遇到一些更有水准和见地的新鲜书本出版，又或者是一些龙头企业的先进手段和操盘方式，这些东西可以起到一定程度的参阅价值，崔志红也曾经在这个岗位上反复思忖着：如果自己哪天不在这个岗位上了，策划部还有谁可以替代他呢？又或者有谁可以超越他呢？崔志红就是那种喜欢冥思苦想的佼佼者，他喜欢出其不意攻其不备，不到最后关头绝对不会拿出绝招来对付一些简单问题的，崔志红也乐意传授策划专业知识给下属员工，因为他现在管理的下属员工大概有五六十人，尽管总部只有二十几号人，还有各个项目的驻场策划经理、策划助理，设计师等，所以人员也有这么多，当然总部开会不可能把广州、西安、南阳等地的项目经理召集过来开会，因为这样会引起整体管控上的失利，一方面项目上的策划经理要坚守岗位和项目，要结合各个项目上的季节性变化进行活动策划、行销策划、地推策划等等，总之是为了促进销售，提升集团的总体业绩，这样才会跟销售部的员工打成一片，以前销售部和策划部的结合还算比较好的，但是现在没有办法达成一致，主要是崔志红跟张尚美的关系也比较僵了，也许见面的时候偶尔会给个笑脸，但是不可能会长期跟你一条心的，毕竟张尚美是紧追随着张一飞的，还好涂朝辉这次面见张尚美没有训斥她，也叫她要好好地把公司的销售业绩做上去，如果业绩上不去，不要说销售部，就是整个公司也会非常的被动，崔志红在这方面也是领教过的，这个张尚美就是一条筋，她面对所有人都不会轻易低头的，她就是一个冷艳天后，沟通起来并非很畅通的，所有崔志红这么多年来跟她也是仅仅局限于一般同事间的交流，如果不是因为策划部和销售部是距离最近的两个部门，估计崔志红跟张尚美连沟通的机会都没有，这个问题就算摆在任何人的面前，崔志红也知道是很难解决的，崔志红就是不愿意委曲求全，反正自己在天尚集团也是完全靠自己的努力去打拼出来的，不是依靠任何人的推荐或者是私下安排的，他跟张尚美在这方面有一些类同，只是张尚美是后来因为张一飞的穷追不舍，后面就发生了翻天覆地的变化，这变化把人的灵魂都变没了，这种事情也许在职场上是很常见的，因为男女有别，同时物质利益也总是纠缠不清，崔志红也十分能够明晰这个道理的，崔志红很想在这个事情上有更好的突破，他不仅仅是策划部的领头人，还有自己已经不是一个人在战斗，还有这么多的下属等着崔志红去指导，去引领，如果没有崔志红的优秀领导，这群下属也是看不到希望的，因为他们不跟高层领导沟通，也根本看不到董事长的身影，就是连崔志红也很难看到董事长的面孔，更何况是一般的普通员工呢？