崔志红看了看手表，刚好下午三点整到了。崔志红缓缓走进策划部会议室，会议室里已经黑压压地坐满了一屋人，崔志红就不假思索地坐在主席台上，他今天就是要给大家详细讲解这个绩效考核方案的一些要点，还有执行落位的考核点。崔志红面对着设计师刘向说道“小刘，你把投影仪打开下。”崔志红一般开会都要讲课件的，今天的课件就是绩效考核方案，如果没有方案的备用干瘪瘪地开会，大家也会索然无趣。刘向听到了崔志红的召唤后，就站立起来按了按投影仪的开关设置，墙壁上白色的大屏幕上立即就展现了方案的扉页，一下子大家都齐唰唰地把目光往屏幕上张望过去，现在这个方案对于大家来讲是有一定吸引力的，“绩效考核方案”在策划部还是首次正式提及，以前的绩效考核也就是赋予形式主义，没有很好地去执行落位，现在崔志红要通过会议来专题来讲解这个东西，可见崔志红是很重视这个绩效考核方案的，没有人在会议室里叽叽喳喳地发表意见，因为现在的局势需要大家来集思广益，不是很简单的策划方案，也不是流于形式的工作，都要严格到一个高度来执行落位。

“今天召集大家来开这个会议，是因为接到涂副总的最新指导意见，他明确策划部也要参与公司的业绩考核，所以这个我想了很久，如果不对现在策划部的工作重新进行梳理和对号入座，每个人的工作指标和岗位职责不重新细化界定的话，我们策划部的工作业绩要做出来也是一句空话，现在在座的每位员工都要积极地去投入到这场绩效考核工作中来，把公司的事情当作自己的事情来干，不是吃大锅饭，我这里也不欢迎那些混日子的员工，都要积极主动地去达成每一项工作任务指标，现在的市场非常糟糕，大家都知道，今年的行情也不太好，社会上裁员潮和倒闭潮此起彼伏，如果这个不良的局面波及到咱们天尚集团的话，那么在座的就不是坐在这里研讨工作了，而是要被时代淘汰的，被岗位淘汰的，所以大家都一定要高度重视这个绩效考核方案的执行和落实。当然，每个方案都有它的局限性，大家待会有更好的意见，都可以集思广益一起来完善，我定的方案基本是敲定了大的框架，具体的细节每个人都可以发表意见。”崔志红面对着大家开门见山地讲了一个开场白，他这样旗帜鲜明地表白自己的观点，无非就是要跟大家一起来把绩效考核方案更好地执行到位，也不辜负涂朝辉副总对他的期盼，崔志红要干就一定要干出一份丰功伟绩出来，否则崔志红宁愿选择不干，这个也是崔志红一贯来的工作作风。

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