崔志红发觉大家对这个考核方案这么赞成，现在这个会议也就基本达成效果了，只要大家没有异议，那么就按这个方案执行就OK了。崔志红想到这个问题是需要慢慢来沉淀的，同时还需要时间来检验实效，也许孙思一下子被崔志红震住了，其他的员工也不敢跟崔志红硬碰硬，那么现实生活中就一定要沉着气，特别是在工作实践中，要懂得使用必要的手段和方式方法来解决实质问题，崔志红不想因为工作管理不到位，而带来自己职位升迁的被动，涂朝辉副总已经明确表示：要崔志红把这个业绩提升起来，他才好想办法给崔志红升职加薪。这个行业急转直下的关键时刻，不仅是大鱼吃小鱼的年代，连大鱼吃大鱼的新闻也屡见不鲜，譬如讲有前三强的企业硬是兼并了几家前五十强的企业，这些龙头企业都是硝烟弥漫，还不用讲中小企业了，如果天尚集团不加把劲升上一个台阶，也是很容易被巨头兼并的，甚至连兼并的机会都不一定有。这个时代要淘汰你，从来就不会打一声招呼的！所以现实就有这么残酷，关键是执行人在哪个位置，同时有没有决心去面对一切困难险阻，崔志红也很落寞，因为他一直没有找到好的合作伙伴，就拿孙思来讲吧，她的策划功底是有一定基础的，但是她没有很合崔志红口味的情商和培训力，所以崔志红自始至终也不会把这个接班人交接给她的，崔志红当然不可能管理策划部一辈子，他以后也有可能离开这家公司，只是崔志红还没有完全想明白自己到底要怎么去打拼这个事业，有时候他也很纳闷，因为时代变了环境也跟着变了，现实看来崔志红要早做打算，不能局限于眼前，要高瞻远瞩，看得更远，想得更宽，未来的道路是光明的，前途也是很宏大的，一切都需要自己去努力，天上没有馅饼可以掉的，即使掉下来也是要赶早的。

“行吧，今天的会议就先开到这里，如果有不清晰的，会后可以多咨询我的秘书李娜，由她来进行传达。”崔志红最终就做了会议总结，他现在一再强调有什么异议就告知李娜，李娜的传达也许能够更好地维护崔志红的权益，因为崔志红不想跟下属员工有更多的纠结，一旦纠结多了，自然就会产生矛盾，这个矛盾的处理都是很棘手的，所以崔志红也不想直面下属员工，你们大家就先跟李娜沟通，有什么问题李娜再来对接崔志红，崔志红也会针对这些问题进行汇总分析，然后给出一个合理的解释。会议就散了，大家都陆陆续续地走出会议室，当策划部的员工坐回到自己的工位时，有些人就按耐不住了，开始还很沉默，尤其是那个文案策划师李波，他是最沉不住气的，他面对着其他员工就交头接耳起来，他一会儿问谢誉“谢主管，您看现在连我也要考核了，而且考核系数不低呢，如果没有完成业绩我每个月要扣500元工资啊，我才4000多元工资，这以后的日子可怎么办呢？”李波说完还扮个了鬼脸，因为李波就是喜欢在策划部里出风头，他也喜欢表演一些喜剧、笑话、相声什么的，也就是可以博得大家开怀一笑，所以李波在策划部的人气还是很高的，如果是一个很沉闷的部门，也就无法有喜气洋洋的气氛，这样的氛围也会给大家带来压抑感的，所以大家还是蛮喜欢李波的。

“你怕什么？我完不成还要扣一千呢，现在都是一条船上的蚂蚱，就是要一鼓作气势如虎把事情干漂亮，如果没有气吞山河的勇气和毅力来拼搏，这份工作又怎么能够干好呐？你要反过来思考，现在行情不好了，如果每个人不严格规范和绩效考核，今年的任务也是很难达成的 ，所以我个人是坚决支持崔总的这次改革。”谢誉阐述了自己的观点，他表示没有异议，谢誉的观点马上就激起大家的反对声，中层的没有什么异议，但是像策划师王红、渠道主管李岚等，因为他们的工资绝对值相对低些，所以对于考核的部分是十分的敏感，因此抵触情绪也是比较大的。当然，抵触归抵触，崔志红一旦发布了这个考核方案，你不同意也得执行，要不然刚才在会议室里你举手表决干嘛呢？难道这个是闹着玩吗？职场如战场，没有如果何也许，一切就是要按部就班把各项事情做踏实，也就是要完成既定的工作目标，目标是决定一切的升降筹码，也包括崔志红本人，崔志红在这个高级策划经理的岗位已经任职有好几年了，一直都没有升上总监的高位，这个其实跟崔志红的目标达成值也是有一定关系的，因为崔志红管理的这个策划部门，没有直接地对接销售业绩，但是是间接协助的，而且是跟销售部连接最紧密的一个部门。

二百八十九、反复研讨

崔志红回到办公室后，他看了看手表：现在是下午四点半，距离下班还有一个小时。

崔志红现在就是要好好地监督所有策划部的下属员工要赶紧把这个绩效考核落实到位，如果还有谁不去努力达成这个目标，那么崔志红就会下定决心来个杀鸡骇猴，做管理就是这样，不严格要求，所有的管理都是不能达标的，自然也就会影响到效率提升，业绩自然就上不去，那么崔志红的升职加薪也就泡汤了，这个肯定不是崔志红所愿意的，他不图在公司有多大的贡献，也不奢望董事长和涂副总会给予他多大的奖赏，他就是要努力来达成这么一个目标就OK了，现实看来所有的专业体系落地，还包括所有的方案落地，一切都是要人来推动的，如果没有人去推动的话，那么就很难达到一个高度，也很难实现公司整体业绩的达标。

其实，这个业绩严格来讲就是要销售部来带头启动，但是张尚美已经被涂副总训斥了一番，所以她也是漫不经心的，崔志红最大的担心就是销售部那边不一定很好地来执行这个条款和命令，如果销售部不能严格来达成指标的话，光靠策划部来启动绩效考核，估计这件事情也是很难落地的，这个对于崔志红来讲就是一个疑难点，因为崔志红也管不到张尚美，那么张尚美要怎么弄，完全取决于她自身的喜好，这样的方式和处境对于崔志红来讲也是很被动的，现在天尚集团的发展已经到了一个分水岭，因为崔志红不但要面对着集团层面的高要求，还要规范化管理每一位下属员工，所以崔志红感觉肩上的担子是有千钧重，他从来没有今天这样迷惑：是行情不好了？还是人越来越难管理了？或者是业绩也越来越难做了？总之今年不比往年，以前崔志红刚进入这家公司的时候，他面对的就是张一飞，张一飞要崔志红怎么做崔志红就老老实实地干，争取能够把自身的事情做到位，同时还要通过一些同事和旁系部门来协调到位，崔志红也知道现在的事情都不好弄，任何商业行为都是困难重重，如果说大环境没有以前那么好了，但是也没有发现有饿死人的事情，就是行业在急遽变化，需要有创新能力和思维的人才来革新一切，崔志红在这方面也思考了很多，没有找到解决问题的办法和思路，因为这个需要有辩证唯物主义的多维思考能力，还要整合一切学科和数据，这些东西有可能是要一个专业机构来达成的，它不是一个个人的行为，崔志红心想自己弄得这一套绩效考核方案，真的就能够确保今年的年度任务完成吗？答案是一个大问号，而且大家的执行力到底怎么样，这个都需要时间来检验的，崔志红很清楚这个策划部的行动力了，除了李娜是他的秘书和心腹之外，其他的员工表面上是赞同你的方案，但是心底里到底是怎么想的，估计也是很难有一个同识的。

日期：2020-06-16 18:18