苏雅回来的时候，问我，“安夏，管理仓库的这一个多月，你有什么收获吗？”

“有，仓库工作看似很复杂，但只要将所有的工作理顺了，责任落实到每一个人的头上去。他们就会在每天做好自己的工作，我在这份管理仓库的工作中，感到很轻松。”

“其实，这也是一种管理上的学习。越是不好管理的人员，你如果能做好对他们的管理，让他们能够踏实的为你做事，如果是这样，你就会在管理工作中迈出一个大的步伐。现在来看，你在管理仓库的工作中，是做得很有成绩的，没有出现货物混乱，发货迟缓，堆放杂乱等现象，姐没有看错你。”

“姐，其实，现在的仓库管理工作做起来，比以前的策划工作要轻松很多。”

“只有你这么说，以前做仓库管理工作的几个人都说，仓库管理是最麻烦的，也是最复杂的，他们总是说仓库工作就是一堆烦心事。”

“我现在感觉这个仓库管理工作，并没有他们说的那么困难，只要找到整个工作中的关键部位。作为管理者，你只需把抓住整个工作当中的要点，细节方面的工作，就交给其他人去管理，这样管理起来不就很容易了吗。”

“说说看，你是这么管理的呢？”

“群体自我管理。工人队长管理工人，公司库管人员管理工人队长，我就管理几个库管人员，责任层层落实。进货管理和出货管理都由指定的人来负责，这样，你不会显得会乱，他们对自己的工作也会做得心中有数。”

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