在华夏的政治体系当中中，组织部长的地位很特殊，一般他是丨党丨委的常委之一，按规定，受同级丨党丨委或上级丨党丨委的监督。但一般来说。丨党丨委书记与组织部长的关系都很铁，这种监督往往是乏力的。至于处在同级丨党丨委领导下的纪委，更没有办法监督他。而作为上级部门的组织部，在实际工作中往往监督不了那么多官员。这样就形成了组织部长权力监督真空的局面。

而由于缺乏监督机制，组织部长一旦丧失自律。就有可能使拍马、送礼、拉关系等现象蔓延，甚至在转制时期把国有资产当成私人礼物送人，个别组织部长就成为政体中“官员批发商”，网织乡党。其结果是在干部的任用提拔上不是优胜劣汰，而是优汰劣胜的反常现象——不同流合污者下，善于钻营者上。

徐君然很清楚，组织部长出问题对于一个地区的危害是无穷的。他可以凭着自己的关系网去选拔干部，这些干部最后都成了利益共同体，所以往往一查一大片。而组织部长出问题，这不仅是他个人的问题。更是体制的问题。我们的丨党丨委既是权力的决策、执行部门，又是权力的监督部门。没有监督的权力结构必然走向**，这是被多国经验证明的。如果连选官的官都**了，其所选的官员的廉政生态令人生疑。

必须要承认。在华夏建国初期，组织部门并没有显示出它的重要性和特殊性。因为当时选拔干部更多的是依据领导对于下属的判断，不是组织部门的考察。但是到了今天，干部队伍的构成发生了很大的变化，对于干部的考核、任命越来越制度化，于是组织部门在审查、考核、任用官员上的作用就越来越明显。这其中，又以省、市、县三级组织部门的重要性为最，而组织部长在其中扮演着一个举足轻重的角色，加之目前流行的对于一把手越来越顺从的风气，组织部长的公正与否很大程度上决定了整个组织部门的运转。

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