吕氏餐饮这边怎么可能同意这种条件,以吕氏餐饮的平台优势冲抵少林寺的招牌,股权单纯以投资金额来决定,吕氏餐饮与少林寺合作的公司,双方必须按照股权比例投资。
相对而言,这场合作当中,吕氏餐饮选择面更广,少林寺想要做大的话,反而没有太多的选择。
这次准备与少林寺合作,吕冬不是只听那位释大师的鼓动,从五一之前就让市场调研部的人在全国很多个城市中,针对一线市场进行受众调查。
毕竟有没有市场,消费者潜在接受度如何,那位释大师说了不算,吕冬说了同样也不错,最终还是要靠市场来说话。
市场一线得来的数据,倒是颇为乐观,这个年代正是少林寺如日中天的时候,少林寺的招牌很好用,普通人不仅对少林寺的武功很感兴趣,对少林寺的餐饮同样很好奇。
这些年各种影视文学作品里面,对于名门古刹的素斋,都有各种吹捧,力度甚至不亚于少林七十二绝技。
有了市场数据作为支撑,吕氏餐饮加快谈判节奏,大方面上渐渐达成一致。
确定吕氏餐饮拿出平台资源与少林寺的金字招牌作为无形资产,合作成立一家叫做少林寺餐饮管理有限公司的餐饮公司。
其中少林寺向新公司做餐饮行业的品牌独家授权,吕氏餐饮负责公司筹建等事宜,双方股权按照各自3比7的比例划分,吕氏餐饮拥有绝对控股权。
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