小王你不是还有很多的“管培生”吗，现在就是他们一展所长的时候了。任学明分析说，所有的这些“管培生”，我们再从从其他从员工中火线提拔一些出来，另外这些收购来店面原来的老板也是可以考虑的，这样一来，八九不离十，应该基本上能满足于需要了。

他说道，以现在的店长，储备店长为核心，队伍搭建起来后，接下来我们的制度能不能及时跟上，管理上能不能落到实处，这才是我们要特别关心的地方。在这一方面，就是我们咨询公司的长处了。

王一元说，我昨晚上已经和康立新打过电话，让他一个个通知所有储备店长以上的干部，后天，也就是初八，要提前上班，全部集合先进行相关的内部培训。

他说道，我还把这次扩张的原由告诉了康立新，但全公司也只告诉他一个人，不能再扩散。我让他先把培训计划拿出来，开始着手公司内部的调整。

杜建峰点点头说，你做得对。这些事情最终都是要靠人去完成的，所以说先把这些当头的人搞好了，事情也就至少成功一半了。

还有，一定要形成有我们中介公司自身的明显特色，这才是我们中介公司的最大卖点。任学明建议说，学区房系统是中介公司的独家武器，这是一般中介公司都没有的，算是我们中介鲜明特色了。

他说道，但是现在既然已经把学区房这块业务移除，但是其他的房源也可以参照学区房系统的做法，整体进行移植，从而在全公司打造成一个鲜明的特色标签，这是我们以后和北京公司谈判的重要筹码。

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