刹那间，朱沪有些明白为何朴京会如此执拗的要学这些发达国家的管理模式了，就企业管理而言，现在国内虽然有，我自己开宗立派，比那些人才济济，历史悠久的大企业要厉害，那未免是狂妄自大之举。

学日本人，心底的不服，稍微平息了一些。

所以今天早上，朱沪不再是漫无目的闲逛了，而是去有目的的去茫茫的日本企业中寻找目标。

古纳精密电子株式会社的第一批感光元件已经打包从日本运往德国了，手续虽然复杂，不过朱沪在德国和日本都很吃得开，少走了不少弯路，朴京本以为的第一大障碍，就这样越过了，所以朴京在对于公司架构的事情，也稍微松了口，没有那么迫切了，现在感光元件一到，技术研发又要有得忙了。

现在反倒朱沪自己感觉有紧迫感了，他这些天在日本关注日本企业的细节之后，突然觉得，原来自己的经营管理还有很多问题，在很多细节上，和小日本差距还是很大。

朱沪一直觉得有个神奇的事情，日本企业虽然“首创”不算多，可却能把别人都能做好的东西拿来改进，进而独树一帜，就拿朱沪熟悉的咖啡来说，虽然日本咖啡化没有欧美国家那样历史悠久，却也能把咖啡做的很好，trunkffee这家日本咖啡竟然能开到欧洲和美国，着实让人叹服。

朱沪深入一想，他发现，日本资源匮乏，缺少钢铁、橡胶、石油等一系列生产要素，却能把经手的日本汽车销往全世界，日本几乎不种植咖啡却能把咖啡店开到咖啡化浓厚的欧美，这着实值得人深思。

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