京东在国内的竞争对手是当当和亚马逊，跟阿里的差距太大，大到都不够资格当对手。

周不器道：“做电商，最重要的就是获取流量，越多越好的流量。当年淘宝为了拉流量跟易贝打仗，采用了流氓插件的方式，不停地弹广告。这一套在日本肯定不行。”

陈东进一步地补充说明，“当年，易贝买到了所有大网站的广告位。淘宝没办法，只能跟一些小网站合作，以农村包围城市的方式。”

周不器道：“没错，就是这个意思！乐天和雅虎，包括亚马逊、易贝，都是财力雄厚，日本的主要流量平台，都被他们瓜分了。京东日本的流量从哪里来？YikYak也是新网站，就算做起来了，只靠一家网站也不够。需要发动更多的中小网站参与进来，帮助我们来卖货。”

刘强栋深吸了一口气，“你是说……我们也搞一套类似淘宝客的服务？”

周不器沉声道：“我觉得可以！”

刘强栋沉默不语。

这一下，他算是真正明白了周大老板的意思。

这次开会。

是为京东日本的发展做战略决策。

可目前来看，好像不仅仅是业务层面的战略啊，还有股权结构方面的新战略！

淘宝打败易贝……淘宝客，阿里妈妈……

在这两件事中，谁最有经验？

谁最有话语权？

当然是阿里！

这也是没办法的事。

在此之前，周不器大大低估了在日本做电商的难度。这里的电商模式是很落后，但是很稳定，电视购物、电话购物都出现二十多年了，整套线上转线下的模式已经很成熟了。

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