周绍宁道：“他们主要是给政府机构和一些公益组织、环保机构超低价销售，或者部分捐赠。”

这范围可就大了，周不器皱皱眉，“这投入会更多吧？”

“对，2-3倍吧。”

“每年5亿美元的捐赠？”

“差不多。”

“也还可以，别跟国内的舆论拧着来。”周不器点了点头，“舍不得孩子套不住狼，不能在这种事情上吝啬，就当保护费了。”

周绍宁笑着说：“最近几年不需要，等爱斯达真正成为世界级的手机制造厂商再说吧。如果是小来小去的小公司，人家才懒得理我们。”

周不器现在已经没精力去关注爱斯达的手机业务了。

就跟奶茶生意、盲盒生意、地产生意差不多，方向他都定下来了，是生是死，就看管理团队的水平了。

周不器的主要事业版图还是围绕着“紫微星”品牌的四家公司。

当务之急，最大的挑战就是紫微星环球。

这天上午，周不器和紫微星国际副总裁兼电影娱乐业务的总裁梅森等人一起，去了奈飞调研工作。

在预先的计划中,紫微星国际的“互联网+电影”的生态体系，本就会跟奈飞深度结合。

周不器当然不会因为这点业务上的事专门跑一趟。

他关注的是内容生态。

“奈飞现在的订阅用户是多少？”周不器没有过度地影响奈飞的正常运营，只是找来了运营官本杰明做一些咨询。

“1500万左右。”

“哦？不少呢！”

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