周不器沉吟道:“应该不会,盲盒的本质就是赌,全世界的文化不同,但人性都是相通的。归根结底,还是盲盒里的手办有没有吸引力,有没有收藏价值……”
“你等下!”
伍雨拦住他的话,从包包里拿出了纸笔。
周不器啼笑皆非,“你要干啥?”
“我记下来,回头在董事会里发言,我是董事长呢!”
“好吧。”
“行啦,你说吧,要怎么分析这个商业策略?”
伍雨像个小学生,乖乖地听教。
盲盒这件事,属于全新的商业产品,只要是新东西,就一定存在风险。
前世,盲盒文化是在国内流行起来,然后发展到全世界。
发展到欧美之后,就变化多端,出现了各种各样的创新的衍生品,比如口红盲盒、二手衣盲盒、剩菜盲盒、零食盲盒等等。泡泡玛特在伦敦开店,人满为患,英国的年轻人购买力极强,那真是买起来了就停不下来,一直尖叫一直买。
这是抓住人性的产品,不分国界。
球员盲盒的出现,当然就是来自体育商业最发达的美国,继球星卡之后,NBA又推出了一种新的收割球迷的产品——球员盲盒。
NBA的球员盲盒还有很多种,普通版、珍藏版、签名版、乐高版……就跟球星卡似的,分成普通卡、签名卡、新秀卡、球衣卡、特效卡等等。
满满的铜臭味!
即便是极力推动足球产业商业化的周不器,也觉得美国那套玩法太过分了,商业化得太离谱了,有时候一张球星卡能炒到几百万美元。
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