梁儒波已经回首都了，周不器就凑了个热闹，直接去了物流中心，去见这位从拍拍网挖过来的新人。

校内网在全国有五大物流中心，分别对应着华北、华中、华东、华南和西南，全部都是跟京东共建共用的物流仓库。

这样更方便。

随着京东的成长，校内团购和京东的合作进一步地加深了。

以前校内团购为了送货，想出了很多方法来避免快递公司中途的掉包、偷包。

现在京东物流已经初见规模了，就不需要了。

校内团购面向的是学校，送货更容易、物流成本更低，京东足以应付。

刘强栋显然也很有战略思维，去年他为了独家承办校内团购的快递业务，给出了100万元包年的超低价。

这样的物流价格，可能连成本都不够。

但是老刘也厉害，京东物流现在追求的不是盈利，而是品牌！跟校内团购合作，就相当于把京东物流推向了全国的大学生，让全国的大学生都切身感受到了京东快递碾压同行的顶级服务。

这样一来，京东就可以在大学生心中营造起更好的形象。

京东商城中的商品单价都很高，利润也很高，价格敏感的用户一般都不会去京东购物。

而那些价格不敏感的用户，绝大多数都有着大学学历。

这就是定向营销。

总之，校内团购和京东的合作越来越多，大有一种强强联合对抗阿里的姿态。

前世这个时候的京东，还不算第一流的电商平台呢，比不过当当，还在跟易迅和亚马逊打架。

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