那个邱主管说，皮特，是这么回事，因为如果完全按照客人要求的那个标准来打样，是没有问题，也没有太难的工艺要求，你想想，确实很简单，就几个样品而已，我多派几个人，多花点工时，绝对能完成任务，你交给客人确认，一准能过。可是怕就怕的是，万一客人确认了，就真的有麻烦了。

大麻烦？我俩更不解了，这样品都出来了，还有什么大麻烦，是你在危言耸听吧？还是巧舌如簧，忽悠我们呢？

邱主管接着说，麻烦就在大货生产，几个样品，我们可以花大力气来做，可是做大货了，就不可能再拿样做，如果真那样做的话，那会多花上几倍的时间的。皮特，你肯定知道的，时间多了那么多，成本可就不同了啊，所以我们不能这么做。

听完了邱主管由浅入深的解释，我们俩才恍然大悟，原来是这么回事，怪不得工厂一直遮遮掩掩，不愿意按照要求来改，谁能知道这里面竟然还牵扯到那多的道道啊，怪不得连皮特都不明所以，甚至差点生气了啊。

还有一款样品，已经一而再，再而三的修改了五六次了，听说其中有两次是由于皮特的失误造成的，其实也不能说是皮特的错误，他也是完全按照美国公司的意思传达的，错就错在他因为着急，没有和其他部门的主管商量，就让孙美萍按照他的翻译直接拿去修改了，结果证明，美国公司的这个设计根本就不合理，不符合基本的产品设计原理，无妄的给人家造成了损失，不过幸亏孙美萍给圆了过去，才没有牵扯到皮特身上。

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