其次是透明，可以让所有人都知道什么样的产品，什么样的销售对象可以获得什么样的技术和业务支援，别人可以这样做，自己自然可以这样做。

而反过来，如果别人已经被明确拒绝的类似业务条件，其他人也不必要去想办法了。

当然最重要的是，所有的财务数据都将透明化，一个业务下来，可以赚多少钱，一清二楚，不必想象别人会拿得比你多，也不必担心上级领导会截流。

其三是廉洁，这样的审批流程，所有的一切都可以暴露在阳光下，什么都可以看得清清楚楚，公司内部的任何一个员工都可以查得到，上级行也可以查得到。

不过，每一个员工都必须签保密协议，确保公司内部决定不会外传，这个纪律，你一定要执行到位。”

童年特别拿了一张纸，把这些都纪录了下来。

张慕又补充道：“我将会特别强调一点，所以业务审批委员会的成员，不可以发起业务，其他需要公共讨论的东西，也一律由基层发起，确保公开透明。

任何人都可以做业务，包括各种老总，但是必须与业务员合作搞。

简单的说，要做裁判的，就不可以做运动员，要做运动员的，就不可以做裁判，决不允许既然当裁判，又当运动员，这既是公平，也是透明，也是廉洁！”

童年突然发现一件事：“老大，我发现这个体系中并没有你啊，你在这其中究竟负责什么样的角色？”

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