“评，但不是优秀员工，评的是标兵，比如卫生标兵，销售能手，遵守纪律奖，评优秀员工太笼统，不好评。”我说。

“是，我家也是。”老四道：“我家老板娘说开年会表彰一下优秀员工，发点奖金。说实话我家到现在干满一年的员工都很少，一年以上的也就是那几个大位，再不就是当官的，这些人本来工资就挺高，评他们和没评一样，员工得不到，该干啥还是干啥，高兴了就多干两天，不高兴就辞职不干，反正评选的时候没人家啥事儿。”

我说：“现在咱们饭店员工流动性大的问题是普遍的，谁家能解决员工流动的问题谁家就赢。”

“不好解决。”老四说：“新员工来的时候啥也不会，等你把他教会了不给涨工资人家就不干了，涨工资咱们说的不算，得老板点头答应才行。老板没一个愿意给员工涨工资的，都不想涨，你不涨人家员工就不干，在你家能配菜了，干的是砧板的活挣的是零活的钱，凭啥在你家干，人家出去就能挣砧板的钱。你要是给涨工资人家就在你家干，你不涨工资人家就出去干。我家今年这样的走不少了，辛辛苦苦培养成了都他妈跑了，给人家别的饭店免费培养了。”

老四抱怨道。

我说：“那你家老板是没看开，只有自己家员工工资上涨的时候才是餐厅最赚钱的时候，如果这家餐厅员工工资一直不涨，那这家餐厅生意也就开始下滑了，这是保证的。”

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