“我给玛依莎给个电话，她上次搞冷总的供应商会议搞的不错，我们都没时间去管这个，学生们也放假了，看看她能不能组织一下年会活动。奖金上各管个的，聚会可以一起搞。”我说道。

玛依莎很赞同，她说企业文化是她一直想搞的一块儿，因为忙也一直没有好好的搞，特别是这样的松散的不同的企业联合体，该怎么做一个统一的企业文化让她很是头痛。

“别想那么多，我们的企业大致是几块，古老师的培训、你的电商和阿里木江的农业开发，至于餐饮、民宿和酒馆本身应该算你的功劳最大，可以按你的想法来，有个共同点就是我们都想把这些做成新型的创业企业，创新的思想不能没有，现在规模都很小，所以创业的心态还还不能放弃。”我给玛依莎说。

“李哥，那么年会要怎么搞，给个建议吧。”

“表扬为主，激励大家更好的为各自的事业服务，让大家产生一种感觉，干的越好对个人也越好。然后就是大家都表演节目，要么就找一个高档的地方，大家玩的开心点，要么就找个农家乐，省下的钱还能给大家多发一点。我个人拿出一笔钱，给大家包红包。”我说道。

“那这样行不行，就还在民宿自己搞，省钱还方便。”

“可以。”

挂了玛依莎的电话，我又开始发愁了，这过去的将近一年我到底赚了多少钱花了多少钱我都没算过，一个企业做到都不知道赚了多少钱也是够失败的。我就又给白会计打了电话，仔细的了解了一下关账的情况，总算是搞了一个大概数字，比我在上海打工要强很多，但是如果一发奖金则相当于剩不了多少。

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