但有些问题，不是这样的座谈会上可以解决的。座谈会只是找到解决问题的线索。

座谈会后，针对工人们提出的问题，远峰去同柏坚强通气，要开一个生产现场办公会。

这个会，他身为董事长可以直接开，但越权，管了他不该管的事。

但现在，他已经越权。

凡是从生产生活一线起来的干部或管理者，都有事必躬亲的习惯。

要纠正，有些困难。

除非，只经过三门的人，即从家门到校门，再到机关门的人，直接空降成某方领导，才不会像远峰这样事无巨细都要过问。

这个现场办公会，远峰的目的，是要解剖麻雀。

举一反三。

远峰盯上了一个工人反映的问题，柱塞芯粗加工，每次是抽检，为什么要把抽检的所有加工件搬运进检验间？

参加现场办公会的质检部长蓝琳琳，说出检验员的理由，因为，有工人把没有抽检的混到抽检过的单件中。

工人反驳，认为操作工的素质，不是你们想象中的那样差。

“再说，这个不是问题的核心。搬运到检验间后，你们检验员抽检过后 ，又要我们再搬运回来。要是混检的话，从检验间搬运回来后，照样可以啊。”

远峰听出来了，这不是混检的问题，是检验员生懒。

“为什么要叫操作工人把工件搬来搬去，检验员是老爷吗？即便要搬运，他们就不能自己动手搬一搬。叫操作工人这样搬来搬去，这是不是浪费了操作工人的时间？你考虑过这个问题吗？”远峰的脸阴沉着。

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