“这个阶梯是不是应该解决一下了？你们看，接连有两个同事在第七阶上头出了事故。是防滑工作没有做到位，还是照明工作的问题？这是值得我们去调查，去解决的。很久以前就有职工对我们提出过，这段阶梯太长太陡，让他们上下班都不方便。唉，可是集团事务繁多，一直没有顾得上。这是我的责任，我应该承担起来。整改工作限令一星期内动工，半个月内完工。谁敢在这件事上头拖拉，就地免职。”这是第二天集团调度会上，总的一番发言。

“爬爬楼梯就当锻炼身体了，现在的职工怎么这么娇贵，想想我们那时候...”没人喜欢惹麻烦，可是这麻烦，却是最终落到了安环科的头上。于是有人就开始抱怨开了。整改工作一开始，意味着他们就必须离开办公室，来到施工现场盯着。哪怕什么都不干，就那么盯着，那也没有坐办公室里舒服不是。

要说领导上不上心，直接影响工作的进度和结果。以往这些鸡毛蒜皮也没人在乎，所以一拖几年解决不了。现如今开个会，刷刷就开工了。只不过很多事情也不由人的思想为转移的，哪怕你是领导。想要把值班室门前那溜阶梯铲平，首先就得把值班室给铲了重建。这么弄的话，工程可就大了。这地方也不比旁的单位，只要总们签个字就能停产检修。这儿真要停，总们说了不算。可是把事情捅上去，到最后估摸着是字儿人家不签，回头总们还得挨顿训。

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