这可不利于你以后在圈子里活下去。

因为，这个圈子说大不大，说小不小。人，不是你一个人交下的，你得罪了一个人，很可能，就是得罪了一群。

如此，你就是在作死！

如果遇到这种情况，这时候，你应该做的就是，赞扬领导慧眼识珠，赞扬张三那个项目有多好，但，你要委婉的把自己的项目的优点，也阐述给领导。

此时，只要领导不傻，就能看出哪个项目更有优势，就会做出正确决定。

毕竟，领导也要业绩！

但，如果领导是那种自以为是，任人唯亲的领导，就会还会偏向张三的项目。

此时，你就只能争取两个项目同时上马了。

如果领导非要选一个，此时，你最正确的办法，就是搁置自己的项目，赞成和支持领导的决定。

说白了，就是，你一定要分清大小王。

千万别恃才傲物。

千万别狂。

否则，得不偿失.

这个道理其实很好明白，人家能成为你的上级，也绝对不是碌碌无为的窝囊废。

不是真有实力，就是真有背景和人脉。否则，是当不上领导的。

你没看到有的人一辈子都没当过领导吗？

所以，得罪上级，绝对不是明智之举。

除非你想死的快！

其实，在一个新单位里，处理下级关系，要比处理上级关系更难。

因为，面对不信任你，排斥你，甚至不听你话，还拆你台的下级，你既不能把他们当爷供着，惯着，也不能把他当孙子似的，说打就骂，扫地出门。

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