这样的东西在公司内推行，在行家眼里看有些拿不出手。

但这事也和自己无关了，收拾了个人物品，几个人就回去了。

下午看到公司的区域经理，也就是徐华夏过来了，挨个到各个座位去和员工打招呼。

走到员工座位旁边，先握手，接着问三个问题：

“你好，你叫什么名字啊?”

“你来公司多长时间了?”

“现在工作怎么样，有没有什么问题啊?”

有时问完最后一个问题，员工回答的话音还没落地，就走向下一个人，有些赶时间。

走到叶奕凡这里，也是完全同样的问题，虽然去年到叶奕凡公司去参观时两人也见过，但看样子完全想不起来了。

叶奕凡也只能机械的回答着，看着他又走向了姜炳昆，同样的问题问完后，感觉姜炳昆有些傻了。

后来听薛启华说，姜炳昆来的最早，快半年了，见过他无数次了，还象第一次见面这么问，搁谁身上都得傻。

说实话刚开始的时候，叶奕凡对这些世界级大公司的看法是，

一，公司有很多的资源，很多的经验，可以在里面尽情的学习，成长。

二，同时认为大公司也会死板，每个人都西装革履的，严格按照要求，机械的工作，如果在这里工作时间长了，会特别乏味。

所以他刚进来时的计划是在大公司里多学，以后回小公司长期做。

看到徐华夏这种和员工“教科书”般的沟通方式，仿佛印证了自己的想法，

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