而在这种场合，一看到这几个字，仿佛它的力量就直接融入了血脉，根本就不需要N?K再解释什么了，直接就什么都明白了。

道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。

想起了以前跟着季莲做项目的时候，项目经理遇到点事就把责任往员工身上推，甚至经常去领导面前告状，这种管理方式，怎么可能上下同心。

更要命的是，后来采取绩效工资的方式，项目经理竟然把大部分的成绩，从员工头上大挪移到了自己的头上，这简直不是上下同欲，而是上下相杀了。

不过叶奕凡认为这个问题的主要责任还不在项目经理，而是公司的规定不太合适，一个公司在设置某种规定的时候，要考虑这种规定是否会带来制度上的矛盾。

比如让项目经理去分配属下各员工的利益，基本上是合理的。但让项目经理自身的利益和员工利益是零和游戏，也就是给员工多了自己就少了，那么怎么分，都会被认为不合理。

所以在大多数时候，问题的根源往往在于上层的管理。所以说要提倡自省，好的领导，都是愿意自省，先找管理，制度上的原因，不好的领导，遇事总愿意埋怨，批评属下。

当年和潘志强、杨红做项目时，他们的为人自然是非常好。但对于下面的员工而言，在项目管理方面简直是个黑盒，只知道自己负责的部分，其他一无所知，想同欲都无法同欲。

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