最后几乎每个人都发了言，总结出了很多的好经验，取其中的一部分如下所列。

成功之处：

1，进入项目前的成员要先进行培训，保证了真正进行工作时的速度和质量及统一性，并且能在培训中了解每个成员的特点，便于针对个人特点安排合适的工作。对于潜在的，可能不适合团队的成员，也可以早发现，早协调。——叶奕凡

2，每个人所做的第一本程序大家一起来检证，较大限度的保证了成果的方向正确。——莫远鉴

3，尽可能的将功能共通化，节省了开发时间，也便于将来的修改。——莫远鉴

4，团队的建设非常成功，整个团队有极强的协作精神，工作氛围始终处于一个团结奋进的状态，大家能做到从大局出发，而不是过多考虑个人的责任利益等问题，先项目整体之忧而忧，后项目整体之乐而乐。——姜帆

5，引入一些工具，极大了节省了开发的时间（如做画面，建数据类的工具等）——姜帆

6，打提前量，在不忙的时候充分的考虑到以后要做什么工作，能做的先做，避免了以后工作的手忙脚乱，整个项目的工作强度基本上处于一个平稳的状态。——文惠

7，引入成功项目的基本框架，对项目的整体有了一个较为根本的保证。而且架构本身非常好，大家短期内用熟了后，对应变更的速度很快。——黄远征

8，有在技术上能做决定的人，随时协调，出现问题可立即拍板解决。——黄远征

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