而有了这相当于两个人的经费，就可以用经费换算成工时。以后他再找谁帮着做资料，做培训的时候，就不是让对方白做了，可以根据对方实际花费的时间，让他格外申报工时，这样就相当于员工有了格外的加班工时，对年末绩效考核就有好处了。

有了这笔工时的支配权，叶奕凡的工作展开就顺利多了。不象以前，找人帮着干活完全是求人，还得看人脸色。

现在他也奢侈了一下，专门找了舒颖做兼职秘书，每月给她一定格外的工时，让她负责统计培训人员，发培训通知，定会议室之类的杂活。

舒颖以前在商业项目，听说做的不爽，最近回归JHB部门，在人事组做Notes技术方面的工作。

这样，自己就彻底的从杂事中解放了，可以做其他更重要的事。

这不，公司最近有个挺有名的培训，专门花钱请外部的培训师，三天的时间，他就去参加了。

这个培训，主要是探讨关于人的性格相关事宜的，其中一项内容，是先通过一些问题，判断人的计划性强弱。答题的分数为0-15分之间，分数越高，说明此人的计划性越强，从高到低把人分成四组，

第一组为12-15分，第二组为8-11分，第三组为4-7分，第四组为3分以下。

参加培训共30人左右，第一组6个人，第二、三组差不多，10来个人，第四组则只有刘芳大小姐一个人，叶奕凡处在第二组。

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