而且zulily非常的贴心，每天早上都会发给会员们一份电子邮件，一目了然的让会员看到今天会出什么特价商品，将是什么时候抢购，这样贴心的服务，让家庭主妇们既有时间来考虑，也可以提前做好预算准备。

所以仅仅是半个月之后，zulily就在纽约火了起来，30的年轻妈妈们都在上面购物三到五次，其中10的更是成为了忠实的会员，会员总数超过了70多万人。

这在纽约州来说，已经是一个很不错的发展了。

而在纽约试运营的过程中，米尔纳也没有停止过建立更多的物流仓库。

zulily的物流仓库当然不可能像是亚马逊那么的庞大和完善，规模要小得多，也要分散一些。

但由于zulily是专门针对母婴幼的市场，所以小仓库也能派上用场，反正欧美的民众都习惯了同一座城市三五天到货的生活，zulily承诺两天送到已经很不错了。

为此，zulily专门聘请了一批快递运送人员，而不是选择美国那几个很大的快递公司。

虽然一开始是比较亏钱的，但这个网络建立起来之后，养活一群快递人员简直是不费吹灰之力。

至于为什么米尔纳要亲手来做物流仓库，那就是他想要更加熟悉美国的环境，让自己可以有更多的经验累积。

不过和供应商们的谈判，他就不会去参加了，而是由管理层去做，毕竟这个是涉及到了专业问题，还有以后也是他们管理层自己来经营，他米尔纳当然不会插手太多。

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