远峰的用意很清楚，要通过这个突破口，打乱现有的派别体系，形成一个有利于远程公司恢复生机的管理者机制。

接任总经理后的这段日子里，他深感没有形成属于自己的干部队伍的被动。几个派系在工作中相互较劲，对总经理的指示不是硬抗就是阳奉阴违。

他工作起来，很累，很艰难。一天下来，他身心交瘁，筋疲力尽。

远峰和关晓云形成一致意见，查账的目的是警示，设立一条警戒线，楚界、汉河，以此为界。

查明了账，愿意补的，补上。不愿意补的，先搁那，眼下不追究。

不排除秋后算账，但可以将功赎罪。

这样，人人可以轻装上阵。

远程公司需要一支轻装上阵的管理者队伍。进入这支队伍中的人，需要以大局为重，需要懂得令行禁止。

多年来，人们形成一个共识，只要查账，准查出问题。有了问题就好算账。再硬的人，只要经济上有了问题，就得像个乖孙子一样。

先弄清小金库的存量，再看来源。这中间会有漏洞，顺藤摸瓜。瓦解派系和阵营。

远峰的这一招，可以说是敲山震虎。

查账小组在热加工分厂查了一天账，没有查出大的问题。

关晓云他们再次转战配件三分厂，没法开展工作。分厂的会计这次病得不轻，连续几天没能来上班。

这天午后，在上班的路上，关晓云被一个工人拦下。

“关书记，我要向你反映一个情况。我叫李涛，配件三分厂粗加工班的工人。”说这话的工人，情绪激动，带着颤音。

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