因此殷俊让谭国富先做的，只是一个具体的规划和准备，并不是马上就得要马不停蹄的跑马圈地，成为世界第一的物流仓储公司。

当然了，也不是说要等到2000年之后的网络时代，才开始迅猛的发展。

事实上最多在十年之后，殷俊把超市全部改为了仓储式的卡司可，就能大规模建设了。

“我们按照您的吩咐，已经在沪海、华京和粤州建立了三大仓库区。”谭国富道，“面积是500亩左右，都是在距离市中心直线距离不到15公里的郊区农村。另外，距离城区中心五公里的地方，东南西北也各买了50亩左右的地盘，准备拿来做分区仓库。

因为我们麒麟集团的名声缘故，还有地方的偏僻程度，价格还挺便宜的，他们也乐意把这些土地卖给我们。特别是分区大仓库，每亩的价格折算成人民币才1万左右。如果不是要不了那么多，他们能卖1000亩给我们！”

殷俊听了就笑。

直线距离15公里就是郊区农村了？

在后世这里也是都市核心区之一好不好？连郊县都算不上！

没有说的，最迟等到2010年，说不定就是2000年，这些土地便会被开发商商量着，用天价给收购了，做房地产。

到时候还能大赚一笔，这些年修仓库和买地盘的所有钱都能回本不说，纯利润绝对是超过1000亿的——别忘了，殷俊要做的是史无前例的大物流仓储，京西的8大仓储物流中心肯定不够，殷俊细分之下，十二个也不会嫌多。

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