互联网企业“大跃进”式地涌入智能手机领域已是大势所趋。大家在互联网、软件和技术应用方面辛勤耕耘多年，迫切期待在新的沃土开花结果，通过技术支持和资金投入，将用户聚集到自己的平台，以后续的应用和流量实现盈利。换句话说，手机只是工具，移动互联才是产品。

与传统手机厂商相比，互联网企业一定会带来颠覆性商业模式。雷军拿出“铁人三项”理论，以“硬件+软件+移动互联网服务”的战略打造未来，这与苹果的运作方式如出一辙。雷军正在一步步向乔布斯靠近，以行动向偶像和理想致敬。

从手机到盒子：好大一盘棋

2011年11月22日，小米盒子诞生的第8天，小米公司发布公告：因系统维护，23日起先暂停视频内容服务。小米盒子还没来得及全面上市，就因为广电总局的一则调查令早早夭折，未来能否重新获得牌照，现在依然是个谜。

小米盒子是一款OTT TV，它能够通过电视机顶盒来实现互联网内容的接收和播放。早在1999年时，苹果公司就希望通过“维纳斯计划”实现互联网和电视的互通，但是由于当时的宽带普及率较低以及宽带带宽普遍较小，苹果不得不为自己过于超前的理念买单，“维纳斯计划”惨淡收场。但这并不意味着人们放弃了将互联网与电视结合的努力。

2005年，以网游为主的盛大公司推出了一款名为“盛大互动娱乐中心”的产品，也就是盛大盒子。按照陈天桥的想法，盛大盒子将帮助互联网用户把家中的电视机变成网络终端，使广大电视用户也能够享受互联网的娱乐和咨询。但是，陈天桥的雄心壮志很快就被扼杀了，因为这种产品直接触及了广电总局的政策红线。时隔九个月之后，广电总局在一则文件中对盛大进行了点名批评，直接宣布了盛大盒子的死刑。

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