“我大学毕业后，自己把企业接下来，贷了款，建了这新厂，五年的心血，我总结了很多经验。尤其是最近几年，用工荒的问题比较突出，于是我采取了一系统的措施。当然，对于一个外出家门前来打工的人来说，钱才是他们最关心的问题。所以我除了提高他们的待遇之外，还注意感情培养。有空的时候找员工谈心，开开坐谈会。员工有困难的时候，给予一定的帮助。还有他们过生日什么的，公司也会给他们办一个小小的生日宴会。送份小礼物。”

小胡道：“除此之外，我对员工的住宿要求很高，要让他们住得舒服，做得自在。另外，我们还非常注意这个企业文化。虽然公司目前不大，但企业文化必不可少，要让员工在这里找到一种归属感，主人翁的感觉，给他们关怀与温暖，还要有家的感觉。每年春节，我自己也不回家，跟员工一起过年。回家的员工，我们公司给他们定车定票，不让他们把时间花费在这些与工作无关的事情上。还有一点及得一提的是，很多老员工都有子女，我们通过政府一些关系，给他们解决子女上学问题。我的宗旨是，不求做到最好，但我们注意每一个细节。做到这些，就是有人高薪聘请，到我这里来拉人，真正离开的也不是太多。所以，近二年，尤其是今年，我们企业都不缺人。除非是赶货高峰，才有些紧张。”

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