大家纷纷表示赞同，“只要销路稳定，明年我们的项目实施后，利润就会不断增加，群众看到实际效益，肯定愿意支持我们的。”

在朗夏，这样的干部实在不胜枚举，正是因为有了无数个甘于奉献努力作为的干部，2018年，在林力回到单位上班后的第二年里，通过第三方验收，朗夏顺利取得了全县脱贫摘帽的好成绩。

首先，县委强化责任担当，切实把脱贫攻坚重大政治任务扛在肩上。认真贯彻落实上级精神，研究制定可操作性强的实施细则，部署巩固提升脱贫成效工作、奋力夺取打赢脱贫攻坚战的全面胜利。纵向建立组织体系，横向建立工作体系，县委、县政府主要领导挂帅、班子成员分工承担专项脱贫任务，全体县级领导分片包乡、包村督导，全县所有干部按照“一对一、一对多、多对一”模式，实现对贫困村、贫困户帮扶全覆盖。持续用工发力；坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员直接抓，为全面巩固提升脱贫成果提供坚强的组织保障。

其次，压实主体责任。严格落实党政“一把手”脱贫攻坚责任制和“五级书记抓扶贫”的要求，县委每月至少两次听取脱贫攻坚情况汇报或研究部署脱贫攻坚工作；县委、县政府主要领导，坚持每个月至少5个工作日用于开展脱贫攻坚工作，每年2次带队集中深入乡村开展调研，对全县脱贫攻坚工作进行检查指导，组织各乡镇党高官和县直部门主要负责同志进行现场考评、交流经验，确保脱贫攻坚工作按计划科学合理实施。

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