核算室主任是位姓黄的广东人,大个,大脑门,本来是搞生产计划的,由于前两年财务人员严重缺乏,他便被提任核算室主任。由于人很聪明,接触事务快,现在已经完全能适应工作需要。毛病是脾气不好,动不动就发火,还不管你是多大领导和什么场合。
听明车宏轩来意,黄主任马上安排管销售的会计接待车宏轩,自己去查看工程欠款,然后打电话安排工地要账。这是他自己认为最重要的工作,及时把工程款要回来是重中之重。至于钱回来管理,他认为肉烂在锅里怎么都好办。
销售会计是位年轻的女孩,见车经理来查账难免有些紧张,脸上已经冒出汗来。
车宏轩安慰说:“我只是来看看工程结算情况的,不是专门查你的账,每个厂都要看,对问题比较大的公司将作出统一规定。如果需要提高业务素质,公司准备安排集中培训一下。”
会计点点头慢吞吞说:“应该没有什么问题吧?”
说完,会计给车宏轩倒杯水,坐下来等待下文。
车宏轩说:“把这个月已完工程给我列个表。”
“好的。”
车宏轩开始查账。看完销售账,他又要来材料账和成本账,详细查看各项成本的分摊情况,将存在的问题记录下来。
经过一个上午的工作,车宏轩感觉很有收获,便把核算室主任叫来交换意见。
车宏轩问:“企业管理费按照在建工程总额分摊合不合理?”
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