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第二天上班，我按时来到工厂。张先生早晨上班前将工人结合在一起，由他训话。看样子他天天如此，给工人训话使他不像台湾人，倒像是日本人，或者说我以前不知道台湾人对工人训话是什么样子，但日本人的样子我知道，电影电视里都有。

我可以不参加他们训话的，但是想想还是低调点，先给他面子，所以我也和工人们一起列队。他并没有向工人们介绍我，这也不能怪他，他该怎样介绍呢？虽说人不可惟貌相，但在大多数情况下还是可以貌看人的，所以我参加到队伍里，工人们并没有将我视为他们同类，就像我第一天出现在恒基饭堂里时工人也没有谁认为我也是工人一样。所以也用不着张国良介绍。

训话完毕开始上班。我观察了一下，整个生产过程大致可分为三大工序。第一道是备料，第二道是加工，第三道是装配。与恒基相比，虽然行业完全不同，但基本工序却惊人的相似，由此我发现，几乎所有的加工制造业基本生产工序可能都是一样的。和恒基一样，宏大的关键工序也是在第二道工序，主要设备是车床和冲床。车床要求精度高，车大了车小了都不行，冲床危险性大，弄不好会出工伤事故。第三道工序技术性最强，花鼓装紧了装松了都不行。我一个工作面一个工作面认真看了，发现这个张国良生产安排基本合理，明显是个内行，比恒基公司的副经理懂行，文化素质也比那边的香港师傅高些，这从开工前的训话就可看出。

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