唯其空闲，荷沅可以沉稳有序地开始实施她以前设定的计划性采购（Scheduled

purchasing）计划培育。虽然，目前属于她的只有华东六省一市，但这片经济已经走上异常活跃的地带在上海带动下，麻雀虽小，五脏俱全。除了某些资源相关行业，华东六省一市几乎个个不拉，而且还占着出口便利的优势。趁年底客户互访拜年的时候，荷沅与她的属下根据目前手头供应商的生产能力，有机制定区域划分。以后，等到危机过去，业务成熟时，他们将利用手头订单，有效引导区域发展。往往，一个区域的一家龙头企业，可以带动周围整片类似经济体的出现和发展。人才物料市场的相对集中，使得那个区域的技术比较容易发展，成本比较容易降低，生产比较能够顺利保障，采购更是如鱼得水。这便是区域效应。荷沅的目标，甚或是野心，便是起码在她手里培养岀一片区域。

新任老板丹尼对荷沅的工作非常关注，对于西玛中国办事处来说，这是一个全新的尝试。丹尼想要将此依照自己的思路树成一个可以为未来所效仿的模型，他需要荷沅随时汇报进程，随时研究纠正或者推动，不使荷沅的工作滑出他心中设定的轨道。因此，荷沅觉得挺约束，恨不得出差躲在外面，将木已成舟了才回来汇报丹尼。但丹尼果然是个管理经验很足的人，话很少，主意很精，时时总能最快时间捏住荷沅的七寸，荷沅使尽狡计也跳不出他的手掌心，最后只有认了，老老实实汇报交流。

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