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金篇 创业资金篇 企业实录24 芯原微电子:创业找准切入点

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企业:芯原微电子(上海)有限公司

创业者:戴伟民

戴伟民在创办上海芯原微电子公司之前,在美国已有创业的经历,他创立了一家名叫ultima公司,后来被cadence公司合并。谈到回国创业的动机戴伟民坦言:“看到了上海代工厂越来越多,工艺越来越先进,我就想到公司在中国也应该有自己的发展。”戴伟民在创业之初就明确了芯原的定位是做“ic设计服务”,就是做ic设计公司和集成电路生产商之间的纽带。这就是他创业的切入点,因为在国内做ic设计的公司非常多,而ic设计服务公司却凤毛麟角,所以芯原的发展空间就很大。

其实,戴伟民拥有丰富的ic设计经验,但却无意把芯原做成一家ic设计公司,而是坚定地在幕后为ic设计企业提供代工服务。之所以选择ic设计服务是因为戴伟民看清了一种商业模式。一个芯片的产生首先要有ic设计,然后确定各元器件在芯片上的位置,再到代工厂去做流片。而做流片前必须给芯片厂提供一个标准单元库,标准单元库就是芯原提供的服务。也就是说,芯原将上下游的企业紧密联系在一起。戴伟民的一个比喻能更形象地说明ic设计公司、代工厂、芯原微电子之间的关系:“就像做衣服,有人做设计,有自己的牌子,这就是设计公司;有人做工厂,专门加工,这是代工厂;而有人就提供布料,我们其实就是提供布料的。”

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