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第一章 李嘉诚:经商是一门制衡的艺术 贤人变亲信,亲人变贤人——“亲”与“贤”的平衡

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清代龚自珍先生用诗句“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”来抒发人才难得的慨叹。李嘉诚认为人才对于公司非常重要,甚至比金钱还重要。他广纳贤才,而不在意出身和背景。只要有能力,他均奉为上宾。

一个人要成就一番事业,就必须有得力的人才辅佐。但是要得到人心,就必须有山川般的广阔胸怀。承认他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的“海纳百川,有容乃大”。同时,如果企业家要拓展事业,就必须招揽新的人才。有鉴于此,在事业小有成就之后,李嘉诚便决定起用新人,同时借助“外人”将他们培养成自己的亲信或挚友。

20世纪80年代中期,李嘉诚的长实(长江实业)集团的管理层基本上实现了新老交替,各部门负责人,大都是30~到40岁的少壮派。其中最引人注目的要数霍建宁。此人擅长理财,负责长实全系的财务策划,他处世较为低调,认为自己不是冲锋陷阵的干将,而是专业管理人士。李嘉诚很赏识他的才学,长实全系的重大投资安排、股票发行、银行贷款、债券兑换等,都是由霍建宁亲自策划或参与决策。这些项目动辄涉及数十亿资金,亏与盈都取决于最终决策。从李嘉诚对他如此器重和信任来看,可知盈多亏少。霍建宁本人的收入也很可观,他的年薪和董事基金,再加上非经常性收入如优惠股等,年收入可能在1000万港元以上。1985年李嘉诚委任他为长实董事,两年后又提升他为董事副总经理。此时,霍建宁才35岁,如此年轻就担任香港最大集团的要职,实属罕见。

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