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第24计 从善如流——刚愎自用只会乱了大局 妙计详解

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有一些领导者,往往只能看到自己的优点,找不到自己的不足;只能听到对自己的褒扬,而听不进去善意的批评。人非圣贤,孰能无过。领导者在工作中难免会有一些不足与过错,但是,只要能虚怀若谷,从善如流,就尽可能地不犯错误或少犯错误,不断地提高个人的管理水平。

纵览历史,不难发现从善如流者往往能够成就一番事业。秦王嬴政颁逐客令,李斯冒险上《谏逐客书》,力陈逐客之弊,秦王纳谏收回成命,使得大批客士得以安居秦土,发挥才智,最终完成了统一天下的伟业;汉高祖刘邦豁达大度、从善如流,充分发挥萧何、韩信、张良等人的才干,最后以弱胜强,成就帝业;一代明君唐太宗,更是虚怀若谷,重用谏相魏征等人,兴利除弊,终成“贞观之治”,为后世称颂。

领导虽位在众人之上,但也并非是万能的,毕竟一个人的力量是有限的。俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,领导者也需要集思广益、从善如流,以补自己的不足之处,这样既显民主又显得胸怀广阔。

常言道:“人非圣贤、孰能无过”,一个成功的领导,一定是一个能够随时检讨自己、改正错误的人,而不是一个从不犯错的人。事实上世界上没有不发生错误的领导,而只有不知错误、知错不改或知错改错的领导。一个领导可能发生错误的地方太多了。比如进货是不是太多,造成滞销?是不是货色太偏了,致使缩小了顾客群?是不是服务态度怠慢了,引起了顾客的不满?是不是商品的陈列太过零乱,以致引不起顾客的消费欲?是不是管理作风恶劣,致使员工工作情绪低落?错误的种类繁多,归结起来就是经营失当。

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