团队工作追求一种实效，而不是停留在表面形式上。在一个公司里，没有壁垒森严、互相推诿，大家都在寻求解决方案，为了同一个目标而努力做事，这是事业成功的重要基础。

在日常管理中，郭台铭对官僚作风深恶痛绝，总是提醒大家要踏踏实实工作，要求中层干部带领团队稳扎稳打、步步为营。

早年，美国苹果电脑最早由韩国的LG拿到了代工的定单。后来，苹果推出了半透明的机壳，鸿海有了发力的机会。

当时，苹果指定LG把样品给鸿海参考，但是后者迟迟没有给。郭台铭明白，对方早已经把自己当成了一个有力的竞争对手。于是，他决定自行开发半透明机壳的模具生产。

最艰巨的挑战在于，苹果电脑的半透明机壳上要打出几百个直径不到1厘米的散热孔，要求机壳不能变形，这对从没涉足过这种产品的鸿海来说，绝对是一个挑战。研发无疑是需要时间的，此时郭台铭完全可以把责任推卸到LG身上，因为它没有提供样品。

但是，郭台铭带领研发团队找到了方法，直接做好带孔的模子，既迅速，又节省成本。经过艰苦的攻关，鸿海最终研制成功。他常说：“团队建设，最重要的是把集体利益置于个人利益之上，千方百计节约成本、降低费用，为公司创造利润。”

在他眼里，大家都要时刻维护集体利益，形成这样一种文化，战斗力就会倍增。就像一群蚂蚁准备过河，大家紧紧抱成团，而不是分散行动，就会成为一个整体，漂浮在河上，到达对岸。

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