对鸿海的强大适应和生存能力，郭台铭有一个形象的比喻：“富士康是打不死的蟑螂，刻苦朴实的台湾水牛。我们不知道如何才能成功，但我们可以像蟑螂一样生存下来。”

鸿海的员工来自五湖四海，大家共同做事，并且取得很大的成绩，主要是企业文化发挥了不可替代的作用。郭台铭说，鸿海的企业文化正如水牛一样：辛勤工作的文化；负责任的文化；团结合作与资源共享的文化；有贡献就有所得，一分耕耘一分收获的文化。

有一次，郭台铭对大家说：“鸿海不怕你有本事，就怕你没本事，还不善于学习。你们当中有的人在鸿海工作了十年以上，那么我要问你，平时不断地锻炼自己、不断地进修了吗？如果我现在把你派到美国，担任一个州的主管，你有胆量把工作做好，跟外国公司一决高下吗？”

看到没有人回应，郭台铭严肃地说：“你们知道李嘉诚、李兆基、蔡万才等商界前辈，年轻时怎么让自己进步吗？他们都非常善于在工作中学习。自己能力提高了，一旦机会来了，就能大胆行动。鸿海的文化，就是学习的文化，每个人都要爱学习、善于学习，天天进步。”

在鸿海，郭台铭非常注重加强内部培训，不惜花费巨资，送大家到国外学习。在企业管理工作中，加强内部培训才能使组织的商业计划得到有效实施，使企业各部门实现高效配合，在对外竞争中取得胜利。

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