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第二章 “亚洲糖王”郭鹤年 9、用优秀人才塑造优秀企业

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创业之初主要靠自己,发展阶段就要靠集体了,怎样用人,用什么人,就成为管理的关键。郭鹤年事业有成,与他深谙用人之道密不可分。

郭鹤年的旗下可谓贤才如云,而其中最出名的有两人,可以说是郭鹤年的两张王牌,他们就是倪郁章和胡木金。

倪郁章是郭鹤年的校友,他幼年在吉隆坡接受启蒙教育,后来举家迁离吉隆坡,他也就辗转在马来西亚的多个城市读书。1939年他在马六甲高级中学完成了剑桥考试,并进入新加坡的莱佛士学院深造。

第二次世界大战爆发之时,郭鹤年被迫中断学业,返回家乡。倪郁章的学业也告中断。战后,倪郁章重返莱佛士学院就读,并于1949年毕业,随后到哥打丁宜的李氏木板厂担任经理职位。

在莱佛士学院倪郁章结识了郭鹤年,倪的才华给郭鹤年留下了深刻的印象。

在用人方面,郭鹤年有着像长江一样具有博大的胸襟,他承认他人的长处,以得到他人的帮助。

创业阶段是艰苦的,如果没有荣辱与共、风雨同舟的共识,员工很容易见异思迁。所以创业之初,郭鹤年身体力行,身先士卒,为大家树立榜样,极大地增强了企业的凝聚力。

当郭鹤年的生意初具规模之时,他便跑去找倪郁章,力邀他在自己的公司任职。成就事业最关键的,就是要有人能够帮助你,乐意跟你工作。无论创业之初,还是后来实业发展壮大,郭鹤年始终把人才放在经营管理的重要位置。

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