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第六章 “华人巨子”王嘉廉 3、“子”吃“母”,CA易主

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瑞士的小软件公司寻找的美国公司销售的新的系统软件,比同类产品快四分之一倍,但仅占硬盘储量的一半。这是个很值得代理的。但是瑞士公司与“标准数据公司”商谈代理的可能性时候标准数据公司却决定退出软件市场。

王嘉廉抓住了这个机会和它签约,几年内卖出了许多ca的产品,成为该公司在美国的最大代理商。1979年,其兄托尼从律师事务所辞职,加入到ca两人买断该公司,然后将ca上市。王嘉廉持百分之四十七点九的股份,其兄占百分之二十点多,从此王嘉廉便导演出一部,ca公司的传奇故事。

这个集成产品与IBM同类产品相比,价格便宜25%,而且只需占用一半的资源。因此,王嘉廉一下子就将客户扩大至200余家。有了这样的基础,王嘉廉终于拥有了他垂涎已久的CA-SORT产品。

自己独立开发新产品力量不足,风险也大,不如集成和修改原有的产品。1978年中,IBM推出DOS/VS的替代操作系统VSE,使CA的原有产品面临淘汰危险。后来,CA开发出系统适配软件,不但实现了与新OS的兼容,而且确保了未来OS的改变不会影响CA产品的生命的力。

CA准备采取购并竞争对手的策略,这需要大量的资金,还要有老谋深算的律师去了解和摆平华尔街的里里外外。王嘉廉的脑海马上浮现出一个合适人选。1979年,哥哥托尼(Tony)已是曼哈顿律师事务所的合伙人。王嘉廉找上门来说:“我一点也不懂股市和购并,你到我们公司来吧,干上两三年,你可以获得许多股票,到时你也可以退休。”托尼对软件毫无兴趣,但他还是点头答应了。

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