大众银行刚刚起步之时，市场是由外资银行主导，但郑鸿标看准个人储蓄这个生意也能做大，于是专注开拓这个市场，鼓励更多人将钱存放在银行。

当时的马来西亚公众还没有储蓄习惯，郑鸿标从获取公众信心入手，推出一系列举措，从而培养了一大批中小储户。

郑鸿标创办大众银行初期，把推广储蓄工作，列为一个挑战。于是有如一支先锋部队，开拓市场。努力争取公众的信心，鼓励大家把钱存到银行来储蓄。

郑鸿标透过无数渠道，耐心培养民众在银行储钱的习惯，再以细致、细心的服务增加他们对银行的信心。在80年代政府开放利息管制后，大众银行以极具吸引力的利率吸引客人，进一步站稳脚步。

大众银行成立不久，郑鸿标要面对的是历史更为悠久与实力强大的外资银行。当时，距离马来西亚独立不过短短10年，殖民势力未散，马来西亚国内银行业由外资银行垄断，而且银行客户也以白领阶级为主。郑鸿标面对强大的对手，选择以“蓝海”策略出击，将普通民众列为潜在客户。尽管当时马来国民对于将血汗钱存进银行依然抱有怀疑的态度，但是郑鸿标“从心出发”的经营理念，很快赢得一片天空。

今天，马来西亚是世界上储蓄率最高的国家之一，郑鸿标是有一定的功劳的。

郑鸿标1966年获得马来西亚政府迄今颁发的最后一张银行牌照，如今大众银行已成为马来西亚第二大银行，并被誉为马来西亚“最佳银行”，郑鸿标获颁柬埔寨金融业最高荣誉“卓越贡献奖”。

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