拿破仑曾经说过：“战争艺术是一门科学，在战争中，如果不预先精确计算和思考，就不会取得任何的胜利。”这是战争的真谛，同样，也是演讲的真谛。但是，演讲者意识到这一点了吗？或者，他们已意识到了这一点，但他们按这个要求去行动了吗？很遗憾，绝大部分演讲者主动承认自己并没有如此。许多演讲只是略加计划和整理罢了。

那么，怎样最好而有效地整理你的思想呢？我们认为“没有调查就没有发言权”，所以，在研究这些思想前，没有什么最好的方法。对于每一位演讲者来说，这是一个永远没有最终的答案，但需要不断给出新的回答的问题。虽然，我们不能给出一个“放之四海而皆准的真理”，但我们可以在某种程度上，结合具体的事例，简洁地说明何谓有效的整理。

在纽约旋转俱乐部，我曾经出席过一次便宴，其间，有位杰出的政府官员要给我们作一次重要的演讲。

由于他身居显位，这无形中赋予了他很高的威望，于是，我们期盼着聆听他的讲话，分享这份快乐。在这之前，他已许下诺言，要把自己部门的日常活动介绍给我们，而这恰恰是纽约商界人士的兴趣所在。

对于演讲的主题，他早已了然于胸。然而，他却没有对演讲进行规划；没有对自己积累的材料加以选择，并使之形成有序的结构形式。于是，仅凭初生牛犊之勇，他随意而盲目地开始了演讲。他自己也不知究竟如何收场，只是信马由缰。

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