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中篇 狼性华为——狼道即经营之道 第十二章 生于忧患,死于安乐

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在很多优秀企业家身上,我们能看到某种近乎于偏执的精神。有的人对技术情有独钟,热衷于产品创新,比如苹果的史蒂夫·乔布斯和英特尔的戈登·摩尔;有的人对未来充满恐惧,危机感促使他们时刻保持警惕,关注着周围环境的点滴变化,比如英特尔的安迪·格罗夫和华为的任正非。

正因为有着这样的危机感,任正非才能敏锐地察觉到IT危机的来临,以《华为的冬天》向华为人和中国企业发出了警告。

每天想的都是失败

安迪·格罗夫认为,面对不可预知而快节奏的未来世界,唯有偏执狂才能生存。

任正非也说:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,我所有的恰恰是危机感,也许只有这样才能存活下去。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,怎样才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来的,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,也是历史规律。”

这种接近偏执的危机哲学,让英特尔和华为有惊无险地渡过了一个个危机,不仅生存了下来,而且成了竞争对手的噩梦。

中国企业普遍缺乏危机意识,这么评价并不是一种贬低,而是一种基于历史的客观评述。

通常来说,危机意识是不可能凭空产生的,跨国巨头们也是经过多次危机后,才慢慢培养起惊人的危机感,以保证自己能在危机来临前及时作出正确的反应。

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