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四、柳传志 世界失去“联想”,人类将会怎样? “把联想做好是我生命中最重要的部分”

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2008年7月9日,美国《财富》杂志公布了2008年全球企业500强排行榜,联想集团作为中国唯一一家非垄断性民营企业首次入围。《财富》公布的联想集团收入为167.88亿美元,位居全球500强第499位。

早在1997年联想就制定了进军500强的目标,柳传志说,当时主要是想替中国人争争脸。经过不屈不挠的努力,联想终于做到了。

柳传志说,能够跟国外企业抗争进入500强,标志着中国企业管理水平的提升。“我们在管理企业时,都是一件事一件事地弄清楚,比如供应链的管理,卖电脑像卖新鲜水果,它是不能放的,电视机降价不会像电脑那么快,电脑说降价就降价。因为重要部件,存储器、CPU随着技术发展不断变化,为了降低成本,库存要短,不能买了很多元器件,做成成品后搁置三个月,这样的话成本就大幅度上升,但是由于技术发展了,你的产品必须降价,随后新的元器件降价,而且不规则……这是一个恶性循环的过程。我们在如何做好供应链上下了很大工夫,这是门技术。”

对于让很多人诧异的联想并购IBM的PC业务,柳传志认为主要原因也在这里。他说:“我们改造他们的供应链使得整个成本大幅度降低。”

作为企业管理者的柳传志,将站稳脚跟看得很重要,这也正是联想不断发展的关键。他说:“很多人认为联想应该发展核心技术问题,我觉得首先要弄清楚怎么能一步步站稳脚跟,然后再去谈发展问题。当然,直接发展核心技术也有成功的,如我非常尊敬的华为任正非先生,他就是直接奔着珠穆朗玛峰爬,我是爬一步,再爬一步,一步一步地走,各有不同,但我觉得根据我的本事我只能这么做,这么做在今天看来确实也是成功的。”

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