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五月 战略眼光——“出位”的决策 5月24日 在竞争中跑得更快

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没有竞争是不正常的,正是这种竞争使搜狐不断扩大服务范围,不断扩大影响。说得夸张点儿,我们是在冬天里呐喊,在夜里呐喊,最后把春天和光明引来了,当然也引来很多竞争。在竞争中,我们唯一的办法是跑得更快!如果把竞争比作一次长跑,那我们现在正在加速跑,正在准备脱颖而出,把竞争对手甩到后面。

——2001年12月张朝阳参与录制北京电视台《谁在说》节目时如是说

背景分析

没有竞争对手会很寂寞,许多公司的创业者并不排斥竞争,相反,他们欢迎竞争者的加入,欢迎一种符合市场规律的良性竞争。

因为竞争者的存在,创业者在制定公司战略时需要借助一些分析方法,其中有一种叫SWOT的分析方法。

20世纪80年代初,旧金山大学的管理学教授最先提出了SWOT分析。SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。SWOT分析是将与研究对象密切相关的优势、劣势、机会和威胁,通过调查列举出来,并用系统分析的思想,将各种因素依照矩阵形式排列,然后加以分析,从而得出一系列的结论,为公司的战略决策提供参考。

行动指南

权衡自身优劣利弊。

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