现在可以说搜狐的现金有了一定的保证,而对我来说,工作固然有压力,但更重要的是带来了思考的乐趣。以前工作是生存的目的,现在仅仅是生存的手段。以前盯的是短期利益,现在做的是长远打算,这样才是最健康的。
——2003年10月张朝阳接受《南风窗》采访时如是说
背景分析
战略与战术的区别在于,战略是综合大的宏观环境与企业自身的情况而作出的方向性抉择,而战术则是在总体战略的基础上付诸实施的方式方法。
什么样的战略才能支撑公司持久而稳定的发展?必须是符合时代潮流的,更是符合消费者行为的,要有对产业政策环境的观察,也要有对企业核心竞争力的考虑。
很多创业者对公司未来的3~5年的发展规划,都会定下了许多量化目标,比如营业额达到1亿元,公司用户数超过多少等,也可能是非量化的,在未来3~5年启动国际化战略,在未来一段时间内上市等。
行动指南
着眼于未来,立足于当下。
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