搜狐有一个比较均衡的商业模式,不只靠广告赢利,同时在SOHUNET、在中小企业分类搜索列表、在消费者业务方面也有比较均衡的分布。搜狐在这几方面获得比较大的成长,获得了让我们感到惊喜的结果。
——2003年7月张朝阳接受搜狐采访时如是说
背景分析
早期的搜狐主要是靠品牌推广奠定了其在互联网的地位,不过随着整个产业的发展,技术与产品上的创新才是互联网领域发展的关键,因此,在2005年前后,搜狐开始向产品与技术转型,并通过并购等方式搭建起矩阵式门户。
当公司发展到一定阶段后,其业务范围及重心也在随之变化。早期搜狐主要靠互联网广告赢利,而后随着网络游戏的爆发式增长,网络游戏业务成为主要的营收来源。国内的管理软件产业,目前主要以卖软件产品赢利,而后期的服务基本上是免费的。在卖产品这种模式支撑下,市场基本趋于饱和,于是在管理软件产业领域开始兴起一个概念,即SaaS(Soft as a service,软件即服务)的模式,试图寻求新的赢利增长点。
行动指南
不断调整你的商业布局。
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