我感觉自己是被新东方拉着往前奔的,就像摩托艇拉着滑水板那样,身不由己,不由自主。偶尔我掉到水里去,摩托艇还要停下来救我一下,再重新往前开,大概就是这种感觉。
——2006年9月,俞敏洪接受《职场》杂志记者采访时如是说
背景分析
究竟是俞敏洪造就了新东方,还是新东方成就了俞敏洪?按照柳传志的说法,“企业家要把企业当做自己的命”。俞敏洪经营新东方经历了“不得不、不能不、不可不”的过程,一方面是他推动了新东方,而另一方面,新东方也时刻纠缠着他,让他欲罢不能。
俞敏洪是一个以苦为乐的人,从创办新东方的1993年算起,他几乎没有休过春节假期,而是和学生们在一起过,和学生们一起包饺子、演节目,其乐融融、不亦乐乎。这样的“做派”在创业阶段非常有必要,当企业愈加规范和壮大之时,有人建议俞敏洪应该像个企业家的样子,尽情享受事业成功的欢愉。
然而在俞敏洪的头脑里,似乎没有成功这个概念。他宁愿把自己看做一个坚持理想、脚踏实地的人,而不是公众所认为的那种成功人士。俞敏洪把自己看做新东方的普通一员,这样做的直接后果是,团队成员会对他的错误与缺点进行猛烈攻击。这种攻击的好处是使俞敏洪考虑问题时能时常处于冷静清醒的状态。
新东方拥有最为优秀的职业团队,而俞敏洪的一大责任便是极力维护并且提升团队的向心力、聚合力、战斗力。
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