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七月 如此企业家 7月5日 转型:从老师到企业家

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如果总想着拼命增长的话,教学质量就会出问题,即使有学生来,老师不好也会出问题。对一个教育机构来说,最重要的因素就是能够拥有最优秀的老师。到现在为止,我最大的压力就是教师质量与企业增长之间的取舍,但是我知道这是新东方发展的必经之路。既然是必经之路,就必须把它做好,所以逼迫着我学习资本运营,学会与投资者打交道。正是因为这样的原因,让我从一个老师转变成了一个企业家。

——2009年,俞敏洪接受中央电视台采访时如是说

背景分析

上市之后,俞敏洪的身价陡涨至2亿美元,成为中国最富有的老师。2009年年初的新东方教育科技集团已经在全国41座城市设立了43所分校、125个学习中心、15家书店,培训学员共计600多万人次,俞敏洪其人,早已不再是传统意义上的教师身份。

耐人寻味的是,就在新东方登陆美国资本市场半个月之后,俞敏洪的母校——北大的一位知名副教授在博客上“晒”自己的工资条,其月收入为4000多元。这位副教授计算了家庭开销,满含激愤地抱怨工资太低,简直入不敷出。北大副教授在博客上的叫穷、叫苦,一时间引来一片棒喝之声,舆论喧嚣、莫衷一是,但竟然鲜有同情、支持者。

知名学者薛涌倒是给了那位北大副教授些许提醒:教授们不要把自己的架子抬得太高,别觉得自己比小商小贩高贵。否则,社会把教授抬上道德的高轿,用不食人间烟火的圣徒标准衡量教授,教授也只能自找苦吃。

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